Planejamento Estratégico promove mais eficiência ao setor de compras

Em um cenário onde uma decisão equivocada pode gerar prejuízos financeiros ou até mesmo levar à falência, contar com um planejamento estratégico atualizado e eficiente faz toda a diferença para as empresas. No caso das instituições de saúde, a implementação de estratégias em todos os setores não apenas aprimora o atendimento assistencial, mas também contribui para a preservação de vidas.

Garantir um atendimento de qualidade ao paciente vai muito além da atenção e capacitação clínica. Para que os profissionais atuem de maneira eficaz, é essencial que contem com suporte adequado e a disponibilidade de artigos médicos. Nesse contexto, o planejamento estratégico do setor de compras desempenha um papel fundamental.

Para Michael Almeida, gerente comercial da Apoio, empresa especializada em soluções digitais para planejamento, compras e logística na saúde, a implementação de uma rotina de compras eficiente e o controle rigoroso de estoque são iniciativas essenciais dentro da estratégia de compras.

“Além de monitorar a entrada e saída de insumos do estoque, é fundamental que os profissionais da área mantenham um relacionamento harmonioso com os fornecedores. Dessa forma, é possível garantir propostas com melhor custo-benefício, maior flexibilidade e agilidade na entrega. Para esses aspectos, contar com uma plataforma de compras online pode facilitar significativamente a rotina dos compradores”, destaca Almeida.

Outro aspecto relevante para o planejamento estratégico do setor de compras hospitalares é a definição de metas e indicadores de desempenho. “A tecnologia se tornou uma aliada essencial nessa atividade, permitindo avaliar o sucesso do projeto. Com a análise de dados em tempo real, é possível identificar acertos e erros, bem como redirecionar a estratégia para superar as expectativas da gestão”, sinaliza Almeida.

Em conclusão, seguir um planejamento estratégico no setor de compras resulta não apenas em uma melhor experiência para o paciente, mas também na sustentabilidade e longevidade da instituição. Com uma gestão eficiente, é possível reduzir custos, tomar decisões mais assertivas com base na análise de indicadores e otimizar processos de maneira significativa.

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